Когда в компании принимается решение открыть новую вакансию, руководство или HR департамент, если таковой имеется, приступает к поиску кандидата, рассматривая внешние и внутренние источники найма персонала. Какой метод лучше? Стоит ли отдавать предпочтение лишь одному из них?
Рекрутинговое агентство «ТОП Рекрутинг» делится опытом компаний Спб и Москвы о том, как работает набор персонала из внешних и внутренних источников.
Источники подбора персонала: внешние и внутренние
Вполне вероятно, что внутри компании можно найти подходящего кандидата. Случается, что сотрудник с нетерпением ждет перехода на новую позицию, чтобы перейти на следующую ступень карьеры (вертикальное развитие), или мечтает уйти из надоевшего отдела (горизонтальные кадровые перемещения). Иногда переход сотрудника — единственный способ сохранить специалиста внутри компании. Поэтому вполне целесообразно объявить об открывшейся вакансии на корпоративном портале, через рассылку, на собраниях.
Плюсы такого метода:
- Отсутствие затрат на привлечение новых кадров;
- персонал уже знаком с корпоративной культурой, нет необходимости в адаптации;
- прогнозируемые уровень оплаты труда;
- сохранение инвестиций в обучение сотрудника;
- повышение мотивации персонала.
Минусы:
- Ограниченное поисковое поле;
- возможные конфликты (сотрудники с более длительным стажем могут обижаться, если долгожданную позицию получит более молодой специалист);
- в некоторых случаях необходимо сохранить конфиденциальность открытой вакансии до самого момента заполнения.
Внешний поиск может осуществляться силами организации либо с привлечением профессионального агентства. В этом случае публикуются объявления на профессиональных джоб сайтах, в соцсетях, специализированных профессиональных форумах. После первичного отсева по телефону отбираются кандидаты для собеседования с HR, лучшие кандидаты отправляются на интервью с будущим непосредственным руководителем.
Плюсы внешнего поиска:
- Более широкий выбор;
- новая энергия стороннего специалиста;
- возможность сохранения конфиденциальности до самого заполнения вакансии.
Минусы:
- Более высокие затраты;
- неудачный испытательный срок может повлечь за собой дополнительные затраты (в случае работы с агентством, покрываются гарантией);
- необходимость адаптации.
И внешние и внутренние источники найма персонала имеют свои преимущества и недостатки, поэтому для эффективного подбора задействуются все возможные каналы.