8 800 100 98 94 8 800 100 98 94 8 800 100 98 94

Ваш регион Санкт-Петербург?

  • Москва
  • Санкт-Петербург
Личный кабинет

Оценка профессиональных качеств работника

Особенности развития современной рыночной экономики России требуют повышения компетентности персонала, мобильности и быстрой адаптации к новым условиям работы. В такой ситуации оценка профессиональных качеств работника позволит объективно взглянуть на существующие кадровые резервы и сформировать эффективную стратегию развития Вашей компании.

Независимая оценка профессиональных и личностных качеств сотрудников

Предметом независимой оценки являются личные и деловые качества работника, непосредственно процесс и эффективность труда. Для получения объективных и достоверных данных большое внимание уделяется формированию критериев, по которым проводится оценка профессиональных навыков персонала. Показатели условно можно разделить на четыре группы:

  • Профессиональные навыки (знания, умения, профессиональный опыт, квалификация);
  • Деловые качества (Оценивается с учетом персональной ответственности, инициативности, организованности, потенциала профессионального и служебного роста);
  • Морально-психологические (Способность к самооценке и самокритичности, мотивация к работе, честность, обязательность, ответственность, добросовестность);
  • Специфические (формируются с учетом особенностей личности и занимаемой должности).

Говоря о последнем критерии, стоит отметить, что у руководителей высшего звена дополнительными факторами оценки являются показатели прибыли, доли компании на рынке, рентабельности производства, а также способности:

  • Планировать деятельность;
  • Управлять в кризисных ситуациях;
  • Осуществлять инновации;
  • Организовывать работу подчиненных с учетом ментальности организации;

Профессиональная оценка личностных качеств сотрудника от рекрутингового агентства «ТОП Рекрутинг» из СПб решает широкий спектр задач, в том числе:

  • Определить потенциал продвижения сотрудников;
  • Сформировать либо скорректировать действующую систему мотивации;
  • Разработать систему обучения и повышения квалификации;
  • Определить финансовые затраты на обучение;
  • Обеспечить обратную связь с персоналом о качестве их работы.

Результаты данной услуги позволят принять решение о проведении кадровых перестановок, повышении сотрудника, определить размер премии и т. д.

Заказать услугу